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【终章】中国大众光瓶酒营销白皮书:十二、案例三:三井小刀

时间:2018-01-28 10:47 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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【终章】中国大众光瓶酒营销白皮书:十二、案例三:三井小刀

2017-12-14 16:51 来源:美酒招商网 操作系统

原标题:【终章】中国大众光瓶酒营销白皮书:十二、案例三:三井小刀

(来源:中国大众光瓶酒营销白皮书,版权归原作者所有,本文仅供交流学习,若来源标注错误或侵犯到您的权益,烦请告知,我们将立即删除。)

案例2:连续三年题番:开启时尚潮白酒“七步曲”

近三年,河北沧州三井酿酒集团历经七年时间培育出来的“小刀”品牌,成为了白酒界的一匹黑马,掀起了一股“小刀风暴”,小刀现象引起了越来越多的厂商关注,它的成功模式也成为了众多白酒企业的学习标杆,三井小刀创业者正是系统营销的坚守者,本着对位现代消费者价值观、消费观转型的现实需求,创新营销模式,坚持消费者对位驱动战略,集中精力、持续地打造强势消费者品牌,创新渠道营销服务模式,市场收益稳步快速增长,使小刀模式经受住了实践的检验。以下部分就从定位、产品、价格、渠道、推广等方面分析系统营销践行典范——小刀实战秘笈。

创新定位引领时尚一一成为潮品牌领袖

三井小刀酒虽是光瓶酒,但没有放任品牌走向低品位、低品质的深渊,而是赋予产品全新定位,打造光瓶消的品牌文化,做光瓶酒之王,三井小刀酒详细研究目标消费者,喊出全新品牌主张:“喝小刀,成大器”,“草根英雄喝的酒”,高举草根文化大旗,第一次为低端白酒赋予了一种具有流行性、群众性、文化性的品牌内函,一举与其他竞争者区分开来。小刀倡导的纯粹、率真的独特个性,与草根阶层敢于表现真找,勇于表达个性的文化氛围不谋而合,三井小刀将自己占位中国低端白酒第三极,迎合80、90后,定位于草根英雄、草根名人喝的酒,引领中国时尚化、个性化白酒风潮,成为低端潮品牌领袖。

创新包装引领行业——柜台上无声的“促销员”

传统的低端白酒,为了压缩成本,往往在口感和包装上都不太考究。这两方面的制约往往使得这些品牌的发展后继无力,难以拓展市场。三井小刀一改传统,做光瓶价格段的引领者,率先推出10元、15元价格段产品;开发出的美女瓶、刀型瓶两款个性化、时尚化的包装,摆在终端也很有震撼力和传播力,受到消费者的一致好评,可以说摆上柜台就能走货。以冀州为例,三井小刀酒一周内就实现铺货132家,铺货320件。半个月后铺货达173家,售出三年陈198件,五年陈269件,动销率达50%正是有了新颖、时尚的包装设计,才让升级三井小刀酒的上市如虎添翼!

创新传播放大效果—“给自己一刀”低成本快传播

颠覆传播模式,栏目、名人、网络传播,成为业界低成本投入,高效益回报典范;启用张国强代言,明显区隔东北酒低档形象,实施品牌化路线,与河北电视台合作,为三井小刀独创栏目《三井小刀非常道》,把产品广告软性化,时长化(每天30分钟以上)使品牌个性表现的淋漓尽致,让三井小刀深入人心。三井小刀线上与新浪网合作开展《给自己一刀》小刀酒免费网络派送活动和《草根宣言》网络征集活动,线下落地北京市场,花费40余万,京城十万人参与,三万人领酒,公关活动轰动业内外,成为酒类企业“触网”十多年来最为的深刻的互联网的传播案例!

时尚招商引人夺目—“人体彩绘”走进糖酒会

作为时尚化的光瓶酒,三井小刀在招商模式上大胆创新,极致运用新型招商,在博取眼球的同时实现成功招商。2009年,正式协助三井小刀进军全国糖酒会,通过设计火车票等个性物料、人体彩绘艺术表演聚集经销商,进行创新招商,会上吸引意向客户618家,会后成交60余家;2009年2010年、2011年历届全国糖酒会,三井小刀均有冠绝全场之举,创造了业界罕见的招商战绩,累积招商突破300家,有力地推动了全国化进程,在行业内掀起了“小刀风暴”!

创新营销拓展布局一建立渠道“活点”开发模式

三井小刀一直采用“布活点”的招商模式。地区市场不做密集招商,市场与市场之间一般留有缓冲区城,这种市场布局方式既维持了新市场的和谐发展,另一方面,为经销商留下了充足的发展空间,三井小刀重点的“活点”市场主要是:(1)光瓶酒类传统销售强区;(2)经济较发达地区;(3)我们业务较熟悉且有良好网络基础地区;(4)竞品在当地较弱且潜力较大地区;(5)具有地区影响力的县区。

目前,三井小刀在全国市场确定重点地区,以市区、县为单位,精耕细作,集中精力重点突破,树立”活点”标杆,产生连环爆破效应,带动周边。在河北,确立了张家口、保定为标杆市场。在山东,确立了济宁、墨庄市为标杆市场。在北京,确立了昌平区为标杆市场。在天津,确立了宝坻区为标杆市场。标杆市场的创造,发挥了巨大的影响力,产生了巨大的经济效益,带动三井小刀在周边空白市场乃至整个省区市场的发展。

组织创新发育狼队——打造狼性团队执行力系统

营销团队是三井小刀品牌力能够贯彻执行的根本力量,人是营销团队的第一生产力。帮助三井快速组建性团队,通过六会技能7天集训营,锻炼一支能征善战的狼性团队,使得每个人必须具备的六种技能”,也就是会管理、会活动、会开会、会培训、会促销、会招商,快速实现团队实现六会化营销管理,快速走向市场辅助经销商开展铺货、动销工作,流动作战;同时半年度学期制系统培训,成功打造的狼性营销团队,成为三井小刀营销队伍的训练营与孵化器,为三井小刀全国化营销组织的建设提供了充足的人才来源,三井小刀狼性团队荣获第七届中国杰出营销人金鼎奖——杰出营销团队奖;

遇过七大系统创新营销三井小刀改变了品牌老化、产品老化、营销老化、团队老的局面,同时赢得了系列荣耀:三井小刀创新营销模式全案入《中国广告年鉴》,三井小刀《给自己一刀》网络派送活动被评选为《中国酒水十大经典案例》,三井小刀成为中国白酒创新实效案例典范,成为中国个性化、时尚化潮品牌代表制作,三井小刀也因此获得连续三年接近100%增长!返回搜狐,查看更多

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