慧聪智能社区网 营销模式本质上是一种价值传递的方式。在目前智能家居行业中，存在以下几种经营模式：

    连锁加盟，本身是一种非常好拓展市场方式，把成熟的市场经验复制到全国各地。但是目前阶段一些智能家居企业的做法却不得不让人反思。

    招商加盟，最难控制的是对加盟商质量的甄别，尤其是加盟商拿钱找到企业来加盟，有几人会拒绝？笔者看到不少自称“上市在即”的智能家居企业在一些项目加盟网站做的广告，摘录几条广告语如下：解决中国家庭电器服务控制所有难题！一个客户最少赚五遍！无需经验，火爆赚大钱......被这样的广告语吸引过来的加盟商，是想投入这个行业、做好客户服务和售后来稳步发展呢？还是抱着急功近利的投机心态，能捞一把就捞一把，捞不着就走呢？如果是后者的话，我们又怎能指望该企业真正的给予消费者价值？

    团购网站2010~2011年的“千团大战”的炮声还在回响，从蜂拥而至到用哀鸿遍野不过是一年多时间，数千家成为“炮灰”的团购网站的最终意义，就是成功的做了一回“老师”，让各类大小老板知道了原来自己的东西也可以网上去卖。如果智能家居的“千团大战”打响了，谁是只是当了一回“老师”然后就消失不见了的那个？谁又会真正的破浪前行呢？

    如果把企业比喻成武术家，那么营销模式就是各种招式，给客户传递的价值就是力道。如果没有了力道，营销只能是花拳绣腿，面对蛋糕耍了半天，却没力量打开包装的盒子。

责任编辑：佟家慧