为何看了那么多案例，依然做不好营销？

2018-02-26 20:00 来源:首席品牌官 市场营销 /创客

原标题：为何看了那么多案例，依然做不好营销？

开年上班第一天，同事聊起过年回家除了被问工资、问对象，最大的尴尬是被问工作。做市场做品牌的人，都不知如何向亲朋好友解释自己的工作。

“我是做品牌营销的！”

但是如果你有一两个成功案例，坦诚又自信地说，刷过你朋友圈的"1元最美公益之小朋友画廊"就是我做的，聚会酒桌上到处都能看到的“江小白”也是我做的…

做不出成功案例的主要原因是基础知识不牢靠，只看热闹，不懂门道。最好的终结尬聊武器，就是随时拥有吹牛逼的底气！

这是首席品牌官2018年开年要做的第一件事：为你的底气建立，搭把手。

01

为什么要做《品牌实战首席课》

亲戚间尬聊只是小问题，我们要面对的大问题是随着中国经济增长进入新常态，企业的生存发展问题越来越严峻，无论员工还是企业掌舵人都无法摆脱“危机感”。

马云说，2018年将会迎来30年来最大的失业潮和倒闭潮。

这意味着大部分的创业企业和中小企业即将死去。为什么2018年倒闭潮会爆发？根源要追溯到三到五年前的开始。那个时候大家跳进创业领域、跳进一个品类的时候，根本没有考虑怎样在一个认知稀缺的市场上生存的问题。

大家都在找一个项目，然后抱着爆品思维去做一个产品，再拿这个产品去找风投，最后投放市场。看似一切开始得轰轰烈烈，却又轰轰烈烈地被打回来。这就引发了2018年即将到来的失业潮和倒闭潮。

面临这样一个颠覆性的新时代，我们的企业何去何从？我们这一代营销人该做些什么？如何才能在这竞争惨烈的环境中活下来？

我们联合“著名品牌战略专家”包·恩和巴图，为大家精心打造营销实战课程《品牌实战首席课》，带领大家一起重构正宗的品牌作战体系。

02

关于主讲人

在中国品牌界，有20多年实战经验、写出畅销书又能讲课的人屈指可数，包·恩和巴图算一个！

· 著名品牌战略专家；

· 中国“认知派”品牌咨询第一人；

· （美国）营销国际协会SMEI中国分会委员；

· 中国最具影响力的营销策划100人；

· 中国企业管理推动优秀个人；

· 首创强势品牌“六感法则”及大互联时代“六维设计”；

· 率先提出“认知思维，使命导向”的新时代品牌征服之道；

· 曾经服务过伊利、蒙牛、康师傅、上海家化、中国移动、民生银行、红星美凯龙、克明面业、天九共享控股集团、弘一文化、绿谷阳光等200多家企业和媒体；

· 出版发行《中国营销50问》、《品牌入侵》、《品牌征服》三大个人专著。

03

这是你值得拥有它的 3 个理由

打造这个课程的时候，我们立下了 “三个绝不”原则：绝不跟随，绝不糊弄，绝不空谈。

01

绝 不 跟 随

首先，我们绝不跟随当前流行的概念和社会热点，用冷静的头脑和尖锐的视角帮助大家识别真伪，以自成一派的理论体系解读市场问题。

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绝 不 糊 弄

第二，我们绝不拿满街飞的口水理论来糊弄大家，虚心接受西方理论的同时，结合中国市场，扎根中国文化，提出我们最新的研究成果和作战方法。

03

绝 不 空 谈

第三，我们继续发扬实战派的工作作风，强调接地气，强调实用性，说人话、不空谈，努力做到让大家听得懂、记得住、用得上。

《品牌实战首席课》课程的所有内容，都由包老师一手编撰，并亲自审定，而且采用场景式演讲模式，绝不念稿子，绝不找播音代讲，给大家一个最真实的现场感受。

以下是试听音频，点击试听：

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课 程 介 绍

2018年《品牌实战首席课》，一共分四季：第一季主要讲“品牌战略”，第二季主要讲“视觉和商业模式设计”，第三季主要讲“产品设计”，第四季主要讲“传播策略”。

第一季 “大互联时代的品牌战略” 拟定目录如下（具体课程名称在录制过程中会有所调整）：

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第一章 未来只有两种企业能活下来

]

第1课：未来一切皆可获得，唯独认知稀缺

第2课：小众崛起：“小鱼吃大鱼”的时代到来

第3课：遗憾！中国企业仅做了1/4的事情

第4课：无一幸免的浩劫：第五次行业大洗牌

本周小结与问答

第5课：互联网时代过去，下一个时代将是什么？

第6课：大互联时代的“八大陨落”（上）

第7课：大互联时代的“八大陨落”（下）

第8课：重新定义品牌战略

本周小结与问答

[

第二章 中国企业的出路在于开创新品类

]

第9课：品类与顾客心智的关系

第10课：中国企业的出路在于开创新品类

第11课：什么是新品类？

第12课：“爆品思维”与市场规律背道而驰

本周小结与问答

第13课：品类开创的两大方向

第14课：新品类的六大成功要素

第15课：如何解决新品类与顾客需求的嫁接问题？

第16课：如何有效洞察顾客需求？

本周小结与问答

第17课：品类开创的8个方法（上）

第18课：品类开创的8个方法（下）

第19课：新品类与市场细分的区别

第20课：如何识破伪品类？

本周小结与问答

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第21课：认知思维的灵魂：品牌阴阳论

第22课：品牌认知地图的四大要素

第23课：品牌定位的误区

第24课：品牌定位的本质

本周小结与问答

第25课：品牌定位的四个方向

第26课：提炼定位的三大原则

第27课：定位概念化：点燃定位的“导火线”

第28课：提炼有销售力的广告语

本周小结与问答

第29课：为什么要“右脑驱动市场”？

第30课：品牌个性的定义分类方法

第31课：提炼品牌个性的8大方法 （上）

第32课：提炼品牌个性的8大方法 （上）

本周小结与问答

第33课：品牌个性输出路径

第34课：品牌个性视觉化的四种做法

第35课：品牌个性精准捕捉排除法

第36课：品牌个性不是什么？

本周小结与问答

第37课：地如何找到“铭记一生”的品牌名？

第38课：五种常见的品牌架构管理

第39课：独立品牌的四大好处及背后原理

第40课：认知管理的四个引导

本周小结与问答

有渠道，为什么品牌做不好？

有资金，为什么品牌做不好？

有粉丝，为什么品牌做不好？

有平台，为什么品牌做不好？

……

我们希望大家通过这门课程的学习，找到答案，尽早掌握打造品牌的具体方法，提升自己的专业能力，降低品牌创建的风险，共同走进春暖花开的品牌世界！

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学习课程之后你可以获得

如果你能跟随《品牌实战首席课》，每天坚持听课10分钟，你将至少获得以下3 大回报：

01

正统的品牌战略思维

很多人对品牌对营销的感觉是一学就会，似乎人人都可以自学成才，正因如此，太多的企业在品牌营销上犯错误、栽跟头。