广东亮信光电科技有限公司——年度营销模式创新奖

通过品类聚焦与创新，今麦郎过去三年销量逆势增长，彻底改善了企业赢利状况。2017年，今麦郎通过内部研发，推出宽面产品——“今麦郎刀削宽面”切入方便面主流市场，上市以来营销围绕试吃与促销，让终端消费者充分直观地感受和品尝创新产品，配合精美的包装设计，刀削宽面上市三个月销量每月翻几番，成为近年来增长最快的销售单品。

杰出总经理奖

2001年，5个人，20万元起步，发展到今天，1800名员工，20多亿销售额；其爆品“3T教槽料”，两年时间，单品销售额突破4.35亿。他们坚持推行价值营销，抓住“为客户创造价值”这个牛鼻子，抓住营销的核心，聚焦产品，让营销具有原点思维，极具实战性、创新性和传承性。这就是播恩集团，来自农牧行业的一匹骏马。今天，播恩带着他们的“价值营销”和爆品“TTT教槽料”，给营销界带来新的产品创新经典案例。

立足于全国市场3000多家销售终端，800多家专卖店，亮信光电2017年推出行业独有的“终端运营V8系统”创新营销模式，围绕解决终端门店客户引流难、成交率低下、团队打造弱等问题，分八大板块整合专业知识、操作流程、案例分析及工具包，历时10个月的推广，使大批门店销售业绩翻倍增长，全国门店整体业绩增长70%以上，引发行业广泛关注。

刘永交 加加食品集团总经理

从区域市场到全国市场，总经销商从129家到近1200家，销售收入从2000万元到近20个亿，刘永交以独特的营销主张、坚定不移的执行力、不拘一格的人才观，构筑起加加营销模式，带领加加食品从不知名的酱油小厂成长为调味品行业的龙头品牌。在消费升级和新营销大潮下，加加食品构建“互联网+食品”新型商业模式，把握消费潮流和营销趋势，领先行业打造产品IP，力推健康大单品，为调味品这个传统行业带来了新的营销风尚。

5年磨一剑，武汉巢轩商业有限公司九楚膏滋运营团队在服务女性高端养生需求的道路上，从研发、设计到推广，从产品文化、市场定位到营销理念，步步融入创新思维。他们努力将品质和文化做到极致，通过碎片化传播+精准渠道控销+智能化线上管理相结合的营销推广模式，将产品文化融入线上线下各个推广模块，以精准体验营销用最短时间占领消费者心智认知，获得了显著的品牌推广成果。

拉扎斯网络科技（上海）有限公司（饿了么）

高冠军 火山鸣泉生态科技有限公司前总裁

“汾酒藏”项目作为汾酒集团直接服务消费者的核心战略产品，与其他定制产品及服务不同，它采用中国酒业首创的f2c模式+独特的个性定制模式+全新的互联网新零售模式，直接服务消费者，真正做到无中间商赚差价，消费者一瓶起定制，每瓶一码，配合专业的免费储存服务及快递服务，为全国各地汾酒爱好者服务到位。“汾酒藏”的复合模式创新，把定制营销做到了极致。

河北红星汽车制造有限公司

15年浸润母婴行业，4年深耕门店运营，房明认识到中国母婴门店靠差价赚取利润的时代已经过去，做门店整体服务解决方案才是盈利根本。他创办母婴门店智慧服务平台“析客”，深扎三四线城市和乡镇母婴店，通过门店精细化运营服务和管理软件工具输出，深度帮扶母婴门店变革重生，短短一年覆盖全国5000家母婴门店，卓有成效展开精准会员服务营销。他的“野心”是，“让中国母婴门店没有难做的生意”。

除了综艺冠名、广告投放等动辄一掷千金的传播套路外，就没有其他更接地气的品牌营销手段吗？统一海之言用事实告诉我们——有。2017年，海之言玩转体育营销的IP级健走赛事，获得极大成功。将艺人资源、网络平台、运动APP资源、体育赛事资源等串联起来，海之言成功孵化出自有IP“清爽走，去大海”，并形成了以“清爽”为核心的“轻运动”生态。海之言的探索，为品牌企业提供了一种新思路。