参会客户再创规模，市场价值进一步凸显

　　分析广告经营的现状和形势，广告中心遵循“主动主攻、抢占市场、创新营销”的经营方针，积极备战2013年广告招商，认真规划2013年广告经营思路，发力2013，续写媒企合作双赢新篇章。

　　今年安徽卫视系列招标会呈现出以下一些特点：

　　台领导亲自参会，提升了会议规格和影响力

　　来自全国各地的上千家广告企业、广告公司，累计1500名客户代表，分别参加了安徽卫视的广告招商会，再创参会客户规模，实现了与广告客户的零距离沟通，创造了安徽卫视广告招商的好成绩。

　　11月17日，安徽卫视在北京成功举办2013年资源展示暨广告征订会，安徽广播电视台副台长赵红梅发表讲话。本次大会是继上海、广州、合肥之后举行的第四场推介大会，标志着安徽卫视2013年“大剧领航?品牌力量”广告招商季圆满收官。

　　在10月31日举行的安徽卫视2013年黄金资源招标会上，经过178次激烈竞标，33个优质标的资源被24家企业满意竞得，招标金额达7.6635亿元，实现招标总溢价161%。本次招标会，共有38家企业到会竞标，其中包括很多国际一流大企业、大代理公司，会场氛围热烈，竞标气势高潮迭起，每个标的产品平均被竞标 5.4 次，未出现一单流标情况。在经济形势复杂多变、广告主广告投放日趋理性的大背景下，本次招标能取得如此成绩，再一次说明了安徽卫视大剧传播、栏目创新、标杆活动等方面的巨大影响力。

　　整合营销方面，安徽卫视汇聚最优质的大剧资源、最有吸引力的栏目节目、最有影响力的活动盛典，建立全系统配合与全媒体互动的传播模式，完善销售策略与服务创新并举的营销体系，全力推进整合营销、精准传播，用一系列精心设计的广告产品，让广告客户赢在选择，赢在起点。升级服务方面，安徽卫视将继续秉持客户至上、服务为先的理念，多措并举推进精细化管理、个性化服务，为广大客户提供超值回报。

　　在11月17日举行的安徽卫视广告征订会（北京）上，赵红梅副台长从收视竞争力、大剧领航力、节目品牌力、编播创新力、营销整合力、广告增值力、模式推动力等方面，简述了2013年选择安徽卫视的七大理由，全面、系统地介绍了安徽卫视2013年的优质资源和发展思路。

　　面对激烈的市场竞争环境，电视媒体今年提早进入“广告招商大战”。安徽卫视迅速启动广告招商进程，先后举行了两场政策说明会、两场广告征订会和一场广告招标会。张苏洲台长、赵红梅副台长参加广告征订会并发表重要讲话，全面规划安徽卫视2013年发展战略，增加广告客户投资信心。在合肥举行的广告征订会上，整合全台资源，首次在安徽广电新中心新建的大型演播厅举行，特别邀请著名主持人鲁豫和李静以及安徽卫视热播大剧主演，到会串场演出并与客户嘉宾零距离互动，其会议规格之高，会议质量上乘，令广告客户赞誉有加。

　　广告营销和服务全面升级

　　安徽卫视2013年“大剧领航?品牌力量”广告招商季的成功举办，为安徽卫视2013年经营创收工作奠定了坚实基础。2013年，安徽卫视大剧汇集，双核驱动，创新栏目蓄势待发，整合营销全面升级，与广大客户一起实现新价值、创造新未来。

　　在10月30日举行的安徽卫视2013年资源展示暨广告征订会（合肥）上，张苏洲台长对安徽卫视今年以来的出色表现进行了总结。他强调，2013年，安徽广播电视台将以三大举措确保安徽卫视的持续发展。一是深化电视剧特色，让战略的决策力转化为市场的先导力。进一步深化电视剧战略，强力掌控优质资源，以《海豚第一剧场》、《海豚海豚星光》为依托，打造“双核驱动”的晚间剧播黄金强档，以白天剧场和周末大放送为两翼，拓展电视剧的品牌效应。二是强化内容创新，让品牌的释放力转化为投放的承载力。设计工作机制，激发创造活力，引爆品牌创新的核聚变，构建更具实力的内容体系，有力提升品牌影响力和释放力，从点状爆发的能量中汲取常态品牌的突围动力，尽快形成具有收视高点、业界影响和观众口碑的常态化高端品牌。三是优化客户服务，让市场的掌控力转化为实现共赢的推动力。安徽卫视将进一步实现企业传播意向和媒体品牌塑造之间的深度整合，实现从通道传播向品牌传播、从消费诉求向价值诉求的转变，在整合营销中实现成果共享，创造物超所值的利益共赢。