近期，记者走访了几个著名的产业园区，发现园区内遍布云计算广场、数据中心、云商务中心等大数据平台，还有一些未命名的“云”建筑也正在紧锣密鼓地建设中。“互联网+”的热潮已经蔓延到园区运营中来，给园区带来更大的商业效益。在新经济常态下园区应如何利用互联网契机进行运营？前段时间厦门投洽会举行了“互联网+时代园区运营发展高峰论坛”，众位行业专家对此进行了解答，相信他们的观点会给行业带来不一样的启发。

　　关于园区的推广，优信总裁钟梓滢认为在互联网+时代的大背景下，招商者必须根据区域的发展特点，做好产业定位，结合信息技术针对投资商进行精准营销，从而提高项目质量和招商工作效率，这就要求招商者在充分了解客户需求的基础上，结合园区的优势寻找合适的宣传渠道进行推广，通过有效的价值聚合为园区的核心业务提供发展助力。

　　埃森哲大中华区医疗卫生与公共服务行业总裁陈弘毅认为园区积累的数据是正在沉睡的财宝，互联网技术和大数据技术将驱动中国园区服务转型升级，从而拓宽园区的营运和收费模式。他建议园区寻找原爆点助力核心业务，为园区成长提供支持。

　　中国园区的发展可谓是中国经济发展模式的一大亮点，从最初的引进他国园区经验到如今较成熟的发展模式，中国园区坚持不断学习不断成长，到零零年发展为世界上首屈一指的园区经营国家。但在互联网+时代大趋势下，中国园区也面临着升级转型的问题。

　　随着全球化进程的加速，尽管中国以往园区发展优势已逐渐弱化，但是从园区发展运营的角度来看，机遇和挑战是并存的。只要顺应合互联网+时代这个大趋势，在传统的基础上运用互联网思维对园区进行清晰定位，便能调动各方资源形成新竞争力。总体来说，机遇甚至比挑战更大。

　　广东省投资促进局局长杨子江表示，新常态下我们必须利用互联网技术作为手段去推广、运营园区。同时他指出，人才是投资促进最核心的部分，应该注重培养有互联网思维的人才。

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　　赛伯乐基金中国区合伙人孙晓燕从投资者的角度进行分析，她认为在把握大趋势的前提下，要将产业的核心和资本相结合，才能更好地完成产业升级。她特别提议，政府可在进行产业园规划时考虑与投资公司合作建立产业基金，对产业链的形成和发展提供帮助。

　　在经济新常态下，传统的园区管理方法已无法满足和吸引互联网+时代的企业，必须用新方法来构建园区运营平台，实现线上线下服务的有效融合，智慧园区是必然发展之路。

　　广州开发区投资促进局局长洪谦认为，中国的园区发展已驶入无人区，世界上几乎没有一个国家可以作为中国的对标，因为在人类经济发展史上，如此大规模、高效率地以园区发展为导向和特色的经济发展模式是史无前例的。

　　中国开发区协会秘书长关嵘表示，当前经济形势下行带来较大压力，东西部园区发展不平衡，许多开发区都苦苦思索转型之路。在由国家级开发区、省级开发区和地级开发区共同构成的改革开放大平台下，中国应该由制造向“智”造发展。

　　以互联网思维促进园区转型，整合原爆点实现精准营销

　　广州优信集团（以下简称“优信”）副总裁兼广州优亚信息技术有限公司总经理姚治表示，园区应从服务、招商、运营三个维度服务企业和提升园区效率，建立互联网生态链。

　　建立园区互联网生态链，开启智慧园区发展之路

　　园区发展正驶入无人区，互联网+时代带来的机遇大于挑战

　　在企业服务方面，他指出很多规模型大企业逐渐向企业孵化平台转型，旗下的孵化企业需要获得更多专业产业服务、公共技术服务和金融资本等支持，因此园区信息化可以提供一站式的平台服务有效促进资源的整合和利用，满足孵化企业的需求。在内部运营方面，他指出园区的效率和企业的效率相匹配，如果想要高质量的企业入驻，就要用信息化的手段来提升运营效率。他建议园区应建立项目管理、载体管理及客户管理等功能于一体的大数据平台以提高园区运营效率。在招商推广方面，他表示招商渠道已经从传统的人际社交向网络渠道转变，因此招商者要利用新媒体进行客户资源的拓展，同时也利用大数据分析挖掘更多商机。

　　倘若把园区比作一个具有生命周期的产品，招商者便是经营产品的市场者。在互联网+时代，市场者需精准把握时代发展大趋势，明确自身扮演的角色，结合园区的具体情况进行产品的一站式管理，促进园区的转型。互联网不仅是工具，更是一种思维，是园区成功转型的关键。园区需要抓取互联网数据对行业趋势进行分析，并完成招商角色的转换。园区不再是单纯的服务提供者，而是市场的开拓者、投资组合的策划者和数据的运用和挖掘者。

　　在互联网+时代，园区的运营和推广也至关重要。园区的运营须基于产业发展趋势和园区实际情况，通过分析客户需求、挖掘自身园区优势确定园区发展规划。热点趋势并不一定适合园区发展，盲目跟风只会导致市场疲软，可以采取外围突破、个性发展的原则进行运营。