1. 省钱。现有员工都有自己的事情干，如果让员工去做，那就得新招人，这可是钱啊！
2. 安全。要是把员工送去学习， 学完了能力强了，岂不更容易跳槽了！
。

 那么明白了这一点，因该如何变化以产生突破呢？我举个对比的例子你就明白了：

【原】自己学习、操作，好处是省下了1个工钱，但是也占用了自己1份时间。我们有多少时间可被占用呢？
【新】安排专人操作，多付了薪水，但若每个新人产生的利润足以支付他的薪酬，那就是白赚。
【解】摒弃草根思路，完善工作流程以提高员工的效率，实施科学的绩效考核以优胜劣汰，使得每个新增员工所带来的新增利润，要远大于为他支付的薪酬。然后，你就会整天想着“该扩大办公面积，多招些人吧，因为多招一个就多赚一份啊！”

 所以，各位老板，正如我开头所说：“重点应放在学习如何用好网络营销人员”这个问题上。