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    很快，新疆邮政就在全公司展开了一场统一思想观念的行动，通过各种方式，引导干部员工将更多精力放在代理速递业务发展上。新疆邮政还在6月出台了《2014年新疆邮政代理速递业务发展实施意见》，要求各分公司充分认识到加快发展代理速递业务的重要意义，明确提出了加快代理速递业务发展的各项要求和措施。有的干部想不通，新疆邮政就仔细分析当前面临的形势，指出在礼仪业务收入萎缩的时候，代理速递业务应该站出来，为邮政企业分担肩上的压力。5～6月，新疆邮政还陆续召开了3个表彰会，对地（州、市）分公司、县局的领导进行表彰，受表彰的对象都是在推进代理速递业务发展中取得成绩的领导。与此同时，对于员工，新疆邮政也出台了更具吸引力的方案，提升了员工发展代理速递业务的积极性。 

    “加快发展代理速递业务，保持代理速递业务量收规模和服务水平的稳步提升，能有效促进邮政速递业务的整体发展，巩固邮政企业寄递市场的主导者地位。这是邮速双方共同的责任。”在《2014年新疆邮政代理速递业务发展实施意见》中这样写道。 

    新疆邮政是如何实现代理速递业务发展破局的呢？带着疑惑与思考，记者赴新疆进行了采访。 

    至此，全区邮政真正形成了发展代理速递业务的共识。 

    为促进业务收入的增长，新疆邮政各分公司将代理速递物流全资费收入纳入各级邮政企业总收入统计、分析、通报和考核。窗口营业员、揽收员、投递员及综合营销人员揽收、开发的代理速递业务，全部按照全资费口径纳入绩效考核，计发营销奖励。这些变化，让各族员工发展代理速递业务的积极性更足了。头屯河区局北站支局的许美丽说：“8月我为支局带来的代理速递业务收入同比增加了7.96%，我的收入也多了近百元。” 

    最近几个月，新疆维吾尔自治区邮政公司代理速递业务喜讯不断：先是全区邮政有13个分公司、52个县局在5～6月的“骏马奔腾 亮剑初夏”代理业务专项营销劳动竞赛活动中实现了业务收入同比正增长；接着是7月初新疆区公司与新疆邮政速递物流公司联合在全区开展的“绝地反击 百城会战”活动,使新疆邮政代理快包业务继6月实现近年来首次同比正增长后，7月份实现收入同比增长540%，当月快包增幅排名全国邮政第一；然后是“绝地反击 百城会战”活动持续发力，8月份全区代理速递业务实现收入同比增长42%，全区16个地（州、市）分公司代理速递业务收入实现同比正增长，8月代理速递业务收入同比增幅排名全国邮政第八，代理快包业务收入同比增幅排名全国邮政第一，增幅达到718.5%。 

——新疆邮政代理速递业务发展破局

    为了缩短时限，新疆邮政充分利用民航出疆晚航班运能，调整生产作业组织和流程，首批启动乌鲁木齐至北京、乌鲁木齐至成都航线，逐步提高区内支线机场直飞内地航线的利用率，缩短邮件全程时限。700公里以内的距离实现邮件次日递，体现了新疆邮政运行时限水平的稳步提升，这种变化也得到了社会各界客户的交口称赞。“我们和非邮快递去抢市场，非邮快递撤退了。”安宁渠支局投递员吴丙成自豪地说。 

    邮速合力效果好 

本报记者 邸亚峥 通讯员 纪海霞