二是持续推进终端整店提升，树立现代终端标杆户。为提升现代终端店面形象，增强终端店面量化水平，根据“客户出资为主”的原则，引导现代终端户积极参与终端整店提升工作。

　　一是注重提升、避免出现桂北片区检查会发现的问题。工作小组针对存在桂北片区检查发现的问题进行排查，逐一整改，确保现场会检查不出现同类问题。

　　五是狠抓培训，确保实效。一是加强客户培训，确保客户掌握品牌推介方法。通过持续对现代终端客户卷烟品牌推介技能和方法进行个性化培训，确保零售客户“懂卖点、会推介、推得出”。二是做好内部人员培训。加强对全员，特别是营销人员的培训工作，充分掌握现代终端建设的各项标准及工作要求，避免出现标准过低或不一致的现象。

　　三是高度重视终端系统应用。一是关注“一客一扫”，宣贯“一客一扫”及扫码数据回传给零售户带来的好处。二是跟进现代终端户参与网上营销。利用终端信息管理系统平台，大力推进网上营销，有效发挥终端宣传促销功能。三是做好消费跟踪。指导现代终端户做好消费跟踪，如实填写跟踪表格，确保消费跟踪做到有跟踪、有痕迹。

　　烟草在线扶绥消息　　为加快推进现代终端建设工作，确保现代终端建设工作达到检查会要求，近日，广西扶绥县局（营销部）以“大战、奋战40天全力以赴迎接现代终端现场会”为主题，通过多项措施做好现场会前现代终端建设推进工作。

　　四是加强整改评估，确保持续提升。工作小组实行每周一诊断，每周一指导、每周一整改、每周一评估，每周一督导的工作机制，确保客户能从诊断中查找问题，从指导中得到提升，从整改中得到改进，从评估中得到优化，层层有记录，随时可跟踪。实行领导带班制度，每周亲自参与终端诊断、督导检查、整改提升，确保终端打造效果。