编者按：地产界思想家冯仑近日出席某论坛时说，对于房地产，互联网是什么呢？互联网就是夏天马路上一闪而过的小妖精，很妖娆，每个人都以为看清楚了，其实每个人都看了一半，有的看见了裙子，有的看见了头发，都说看清楚了。其实不揽在怀里不跟她过日子谁都不知道。互联网就像这个妖精，现在已经把我们全世界三个部位已经搞很得乱了。这个小妖精已经占领了我们的身体，占领了我们这个行业。

　　万达最新估值3000亿元 房地产+互联网=高市值？

　　在国内楼市出现转折和商业地产相对过剩的大环境下，万达商业地产如此受市场追捧，主要归功于其与百度、腾讯联手讲述的一个有关社区O2O（线上到线下）的故事。无独有偶，半年前，彩生活在港股挂牌后股价呼啸而上，70多倍的静态市盈率让万科等龙头房企叹为观止，这只“十倍潜力股”最吸引投资者的正是其社区O2O概念。

　　随着社区O2O概念的走红，很多开发商重新思考房地产和互联网的关系，并试图借助互联网思维和电商平台，调整固有的运营模式，在行业转折期率先突围而出。然而，在盈利模式尚不明朗的当下，社区O2O、房地产电商只是“看上去很美”。

　　12月10日在港股市场正式招股的万达商业地产，已经获得机构3000亿元左右的估值预测。短短3个月，万达商业地产的估值翻了一倍。业内认为，主要原因是万达商业地产用部分O2O资产替换了原计划上市的旅游地产资产。

　　然而，房地产+互联网，是否意味着一定能在资本市场获得高估值？

　　新城控股高级副总裁欧阳捷告诉记者，房地产关系着人们的衣食住行，高度渗透到个人生活与商业的各个领域，是整个线下商业体系的底层支撑，如果说互联网巨头已经掌控了线上入口与流量，房地产企业无疑是线下入口与流量的最大拥有者。

　　冯仑：地方政府把互联网小三扶正 房地产下堂

　　“互联网相当于地方政府的小三，是若明若暗的关系，房地产跟地方政府的关系，是正太太的关系，直接就招商引资，登堂入室，吃饭都是坐主桌的，现在换了位置了，互联网扶正了，房地产下堂了。现在唯一给了面子，就是在边上坐着，但看别人吃。”2014年12月14日，万通集团主席、万通投资控股股份有限公司董事长冯仑在“三亚（楼盘）财经国际论坛”上如此表示。

　　冯仑认为，在中国经济发展了二十多年以后，房地产已经到了这个行业、产业发展的一个重要的转折时期。不能想象，我们城镇化已经过了50%了，很多二线城市GDP都过了8000美金了，城镇人均住房过了30平米了，人口倒金字塔，在三四线城市人口几乎没什么增长。在这种情况下，以住宅快速开发销售为主导的房地产的增长模式，和以地方政府通过不断卖地，扩大城市范围，摊大饼发展模式的城镇化，还能继续吗？

　　冯仑进一步指出，房地产就把自己的事做好。例如餐饮行业，不管再有新经济，这个行业也要创新，也要改善提高菜品质量，不断进步就行了，只要一直进步着，虽然不像互联网这么妖娆，但我们仍然能够有安身立命的地方，所以，把自己的事做好，把当下的事做好，公司活下去，这是房地产企业学习不管是四中、五中，未来八中公报，都不能改变的一个立足点。

　　潘石屹再谈转型：房地产和互联网要“在一起”

　　潘石屹的业余爱好榨果汁、种苹果，在公开场合极少谈市场的他更被视为“不务正业”。但实际上，在转型后,除了对内部管理作了极大调整，SOHO中国正在酝酿第二次变革。“这将涉及所有业务环节，通过互联网技术改变人与办公室之间的格局。”潘石屹在接受记者采访时透露，预计在明年2月1日，SOHO中国将正式推出与互联网合作的平台，届时会有20到30个项目参与其中。

　　世界互联网大会刚刚在乌镇结束,潘石屹也去 “打酱油”了。实际上,他一直在思考如何拥抱互联网,而这一次,并不是简单地在网上卖房子。

　　“现在每个房企都在思考房地产和互联网的结合，下一步要考虑如何创新，如何做产品。”说到这里，潘石屹还不忘 “卖关子”，“我们在筹备秘密计划，关于房地产和互联网的结合，这个软件会在明年2月1日对外宣布，现在具体细节还不能透露。”

　　“从最早我们的建外SOHO、现代城SOHO，我们的客户越来越多地出现了煤老板这个群体，紧接着钢铁企业，当时唐山（楼盘）钢企老板到三里屯SOHO，随便都是3、5个亿，但现在我们的办公楼，尤其是望京SOHO，超过90%的租户都是互联网企业。”这个现实，让潘石屹不得不思索如何转型。

　　毛大庆（楼盘）：互联网思维盖不起房子

　　自万科总裁郁亮率众多高管造访小米后，关于万科进军互联网的传言从未停止。

　　毛大庆在否认这一猜想。“我们注重的是经营技术、经营模式。”毛大庆称，光靠互联网思维当然盖不起房子，但是目前供求关系发生的新变化，将是中国房地产的新常态。

　　在会上，毛大庆也对万科要转型做商业地产的传言作出澄清。他表示，万科盖了几个商铺绝对不是要转型做商业地产，而是全面转型做各种业态的不动产。“现在万科在探索各种不动产的盈利模式，比如我们把一些不好卖的房子，拿来做了教室，我们发现，教室的租金比商铺还高，现在万科在各个领域去探索新的不动产的商业模式。”他说。

　　“最近我们去小米手机学习，去青岛（楼盘）西服定制企业学习，不是万科要做其他行业，而是要学会如何做微薄利润的生意。”毛大庆并不讳言房地产行业利润很高，“一个手机的利润就是几十块钱，对于地产商而言，几十块的生意根本不会做的。”

　　不过，在他看来，互联网时代，企业要更加注重客户。中国房地产要学会做一做“小买卖”，过去十多年，房地产行业享受着舒适的生存环境，未来这种“福利”将不复存在。

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